UM PENSAMENTO SOBRE A PRODUTIVIDADE
"O que é produtividade senão fazer o melhor que podemos com nosso tempo e talento, e energizar o ambiente inteiro para que homens e mulheres sejam inspirados e motivados, isto é, fazê-los pensar e agir como indivíduos e membros da sociedade, em todas as esferas da vida, seja na política ou economia, comunidade ou fábrica: a vida no nível mais fundamental ou espiritual."
MAHATMA GANDHI

SOBRE A IIC
Somos uma Consultoria Internacional de Gestão Operacional e de Implementação especializada na obtenção de benefícios financeiros mensuráveis e sustentáveis através do desenvolvimento e instalação de programas para melhorar rapidamente as operações dos nossos clientes e, como consequência, atingir uma utilização mais eficiente e eficaz de todos os recursos das empresas”.
Em estreita colaboração com os gestores instalamos importantes mudanças nos processos operacionais, procedimentos e sistemas de gestão, mas acima de tudo, na atuação de seus colaboradores no ponto de execução
As melhorias operacionais são sustentáveis e podem ser medidas e finalmente identificadas na conta de resultados
"A melhor maneira de fazer qualquer coisa nunca foi encontrada."
EXPERTISE

O que fazemos?
A IIC trabalha com empresas em uma variedade de indústrias que requerem um olhar independente sobre suas operações e que estão em busca contínua de áreas de crescimento, melhoria de desempenho e oportunidades de redução de custo.
Através da aliança entre nossos profissionais altamente experientes e as equipes de liderança de nosso cliente, contribuimos não apenas para a qualidade do proceso analítico, mas também para aumentar a conscientização da organização em relação às oportunidades de melhoria e à necessidade de mudança sustentável.
Construimos uma fundação sólida para decisões chave no desenvolvimento futuro da empresa.
Nossas especialidades

Vendas
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Atendimento ao cliente;
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P&D, tempo de lançamento
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Gestão de produto
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Estratégia comercial
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Gestão de vendas
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Rentabilidade de produto
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Gestão de distribuição

Custos de vendas
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Eficiência e eficácia na administração de vendas
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Gestão da força de vendas
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Políticas de descontos
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Logística e custos de distribuição
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Produtividade em vendas
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Lucros e qualidade

Custos diretos
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Rendimento de matérias-primas
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Gestão da cadeia de suprimentos
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Compras e terceirização
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Produtividade do efetivo
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Planejamento e controle de produção
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Utilização da capacidade instalada

Custos indiretos
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Utilização do espaço
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Gestão de armazéns
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Produtividade administrativa
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Reengenharia
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Custos administrativos
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Gestão de filiais
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Gestão de estoques
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Desenvolvimento organizacional
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Gestão de projetos
METODOLOGIA
• Áreas de oportunidades específicas
(problema)
• Identificação das causas-raíz
(causa)
• Potencial de Melhoria
(tamanho)
• Soluções aplicáveis
(melhores soluções)
• Abordagem e Programação
(ação)
• Sustentabilidade de melhorias e resultados
• Transferência de know-how
Oportunidades adicionais de melhorias
• Entrega final e transição
• Envolver todos os níveis no desenvolvimento de soluções específicas para os problemas operacionais
• Definir itens específicos e objetivos a serem atingidos
• Desenvolver passos táticos e técnios de implementação para as Melhores Soluções
Rever, comunicar e implementar as melhores soluções
• Iniciar a transferencia de know-how
• Medir sistematicamente as ações e soluções implementadas
Follow ups pós implementação
Implementação de soluções e iniciativas
Análise e Desenho de Projeto
Nosso programa foi concebido para atingir resultados quantificáveis, através de um sistema duradouro nas instalações do nosso cliente. Ele foi desenvolvido para:
• Impactar a conta de lucros e perdas por meio de melhorias de produtividade e qualidade
• Aumentar a vantagem competitiva, garantindo a satisfação e fidelização do cliente, e mudar a cultura organizacional, melhorando a eficiência e a motivação
• Assegurar que a organização do nosso cliente se apropriará dos novos sistemas
• Instalar um sistema contínuo de gestão de mudança e melhoria de processos
Realizamos melhorias de produtividade qualificadas, sempre nos utilizando de nossas três principais disciplinas:
• Melhoria de processos
• Gestão de pessoas (treinamento comportamental e coaching)
• Gestão de projetos
Identificamos oportunidades e potenciais de melhoria, através de uma análise completa. Um plano de melhoria detalhado, a ser implementado posteriormente pelos nossos especialistas, é apresentado no relatório final.
Durante o implementação, nossos consultores especializados estarão focados em:
• Coaching presencial
• Configuração de sistemas de planos de ação
• Sistemas de gestão
• Treinamento dos gestores
• Processos de reengenharia
• Gestão de mudança
O acompanhamento permitirá o alcance de resultados consistentes, melhorias adicionais e continuidade. A avaliação dos resultados e a adoção de medidas de melhoria garantem a consolidação das melhorias conseguidas no longo prazo.
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