UM PENSAMENTO SOBRE A PRODUTIVIDADE

"O que é produtividade senão fazer o melhor que podemos com nosso tempo e talento, e energizar o ambiente inteiro para que homens e mulheres sejam inspirados e motivados, isto é, fazê-los pensar e agir como indivíduos e membros da sociedade, em todas as esferas da vida, seja na política ou economia, comunidade ou fábrica: a vida no nível mais fundamental ou espiritual."

MAHATMA GANDHI

SOBRE A IIC

Somos uma Consultoria Internacional de Gestão Operacional e de Implementação especializada na obtenção de benefícios financeiros mensuráveis e sustentáveis através do desenvolvimento e instalação de programas para melhorar rapidamente as operações dos nossos clientes e, como consequência, atingir uma utilização mais eficiente e eficaz de todos os recursos das empresas”.

Em estreita colaboração com os gestores instalamos importantes mudanças nos processos operacionais, procedimentos e sistemas de gestão, mas acima de tudo, na atuação de seus colaboradores no ponto de execução

As melhorias operacionais são sustentáveis e podem ser medidas e finalmente identificadas na conta de resultados

"A melhor maneira de fazer qualquer coisa nunca foi encontrada."

Conheça mais sobre a IIC

EXPERTISE

O que fazemos?

A IIC trabalha com empresas em uma variedade de indústrias que requerem um olhar independente sobre suas operações e que estão em busca contínua de áreas de crescimento, melhoria de desempenho e oportunidades de redução de custo.

Através da aliança entre nossos profissionais altamente experientes e as equipes de liderança de nosso cliente, contribuimos não apenas para a qualidade do proceso analítico, mas também para aumentar a conscientização da organização em relação às oportunidades de melhoria e à necessidade de mudança sustentável.

Construimos uma fundação sólida para decisões chave no desenvolvimento futuro da empresa.

Nossas especialidades

Vendas

Atendimento ao cliente;
P&D, tempo de lançamento
Gestão de produto
Estratégia comercial
Gestão de vendas
Rentabilidade de produto
Gestão de distribuição

Custos de vendas

Eficiência e eficácia na administração de vendas
Gestão da força de vendas
Políticas de descontos
Logística e custos de distribuição
Produtividade em vendas
Lucros e qualidade

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Custos diretos

Rendimento de matérias-primas
Gestão da cadeia de suprimentos
Compras e terceirização
Produtividade do efetivo
Planejamento e controle de produção
Utilização da capacidade instalada

Custos indiretos

Utilização do espaço
Gestão de armazéns
Produtividade administrativa
Reengenharia
Custos administrativos
Gestão de filiais
Gestão de estoques
Desenvolvimento organizacional
Gestão de projetos

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METODOLOGIA

• Áreas de oportunidades específicas
(problema)

• Identificação das causas-raíz
(causa)

• Potencial de Melhoria
(tamanho)

• Soluções aplicáveis
(melhores soluções)

• Abordagem e Programação
(ação)

• Sustentabilidade de melhorias e resultados

• Transferência de know-how

Oportunidades adicionais de melhorias

• Entrega final e transição

• Envolver todos os níveis no desenvolvimento de soluções específicas para os problemas operacionais

• Definir itens específicos e objetivos a serem atingidos

• Desenvolver passos táticos e técnios de implementação para as Melhores Soluções

Rever, comunicar e implementar as melhores soluções

• Iniciar a transferencia de know-how

• Medir sistematicamente as ações e soluções implementadas

Follow ups pós implementação

Implementação de soluções e iniciativas

Análise e Desenho de Projeto

Nosso programa foi concebido para atingir resultados quantificáveis, através de um sistema duradouro nas instalações do nosso cliente. Ele foi desenvolvido para:

• Impactar a conta de lucros e perdas por meio de melhorias de produtividade e qualidade
• Aumentar a vantagem competitiva, garantindo a satisfação e fidelização do cliente, e mudar a cultura organizacional, melhorando a eficiência e a motivação
• Assegurar que a organização do nosso cliente se apropriará dos novos sistemas
• Instalar um sistema contínuo de gestão de mudança e melhoria de processos

Realizamos melhorias de produtividade qualificadas, sempre nos utilizando de nossas três principais disciplinas:

• Melhoria de processos
• Gestão de pessoas (treinamento comportamental e coaching)
• Gestão de projetos

Identificamos oportunidades e potenciais de melhoria, através de uma análise completa. Um plano de melhoria detalhado, a ser implementado posteriormente pelos nossos especialistas, é apresentado no relatório final.

Durante o implementação, nossos consultores especializados estarão focados em:

• Coaching presencial
• Configuração de sistemas de planos de ação
• Sistemas de gestão
• Treinamento dos gestores
• Processos de reengenharia
• Gestão de mudança

O acompanhamento permitirá o alcance de resultados consistentes, melhorias adicionais e continuidade. A avaliação dos resultados e a adoção de medidas de melhoria garantem a consolidação das melhorias conseguidas no longo prazo.