UM PENSAMENTO SOBRE A PRODUTIVIDADE 

"O que é produtividade senão fazer o melhor que podemos com nosso tempo e talento, e energizar o ambiente inteiro para que homens e mulheres sejam inspirados e motivados, isto é, fazê-los pensar e agir como indivíduos e membros da sociedade, em todas as esferas da vida, seja na política ou economia, comunidade ou fábrica: a vida no nível mais fundamental ou espiritual." 

MAHATMA GANDHI

SOBRE A IIC

Antigos Presidentes, Executivos e Diretores de grandes empresas de consultorias internacionais uniram forças para compartilhar suas experiências e oferecer aos nossos clientes as melhores orientações disponíveis no mercado. Esta experiência foi adquirida, ao longo dos últimos 25 anos, em diversos setores que operam em nível nacional e internacional.

"A melhor maneira de fazer qualquer coisa nunca foi encontrada."

 

EXPERTISE

O que fazemos?

A IIC trabalha com empresas em uma variedade de indústrias que requerem um olhar independente sobre suas operações e que estão em busca contínua de áreas de crescimento, melhoria de desempenho e oportunidades de redução de custo.


Através da aliança entre nossos profissionais altamente experientes e as equipes de liderança de nosso cliente, contribuimos não apenas para a qualidade do proceso analítico, mas também para aumentar a conscientização da organização em relação às oportunidades de melhoria e à necessidade de mudança sustentável.


Construimos uma fundação sólida para decisões chave no desenvolvimento futuro da empresa.

Nossas especialidades

Vendas

  • Atendimento ao cliente; 

  • P&D, tempo de lançamento

  • Gestão de produto 

  • Estratégia comercial

  • Gestão de vendas 

  • Rentabilidade de produto 

  • Gestão de distribuição

Custos de vendas

  • Eficiência e eficácia na administração de vendas 

  • Gestão da força de vendas 

  • Políticas de descontos

  • Logística e custos de distribuição

  • Produtividade em vendas 

  • Lucros e qualidade

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Custos diretos

  • Rendimento de matérias-primas 

  • Gestão da cadeia de suprimentos

  • Compras e terceirização

  • Produtividade do efetivo

  • Planejamento e controle de produção 

  • Utilização da capacidade instalada

Custos indiretos

  • Utilização do espaço 

  • Gestão de armazéns 

  • Produtividade administrativa

  • Reengenharia 

  • Custos administrativos 

  • Gestão de filiais 

  • Gestão de estoques

  • Desenvolvimento organizacional 

  • Gestão de projetos

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METODOLOGIA

 

• Áreas de oportunidades específicas
(problema)

• Identificação das causas-raíz
(causa)

• Potencial de Melhoria
(tamanho)

• Soluções aplicáveis
(melhores soluções)

• Abordagem e Programação
(ação)

•  Sustentabilidade de melhorias e resultados
 

•  Transferência de know-how

Oportunidades adicionais de melhorias
 

•  Entrega final e transição

•  Envolver todos os níveis no desenvolvimento de soluções específicas para os problemas operacionais

•  Definir itens específicos e objetivos a serem atingidos

•  Desenvolver passos táticos e técnios de implementação para as Melhores Soluções

Rever, comunicar e implementar as melhores soluções

•  Iniciar a transferencia de know-how

•  Medir sistematicamente as ações e soluções implementadas

Follow ups pós implementação
Implementação de soluções e iniciativas
Análise e Desenho de Projeto

Nosso programa foi concebido para atingir resultados quantificáveis, através de um sistema duradouro nas instalações do nosso cliente. Ele foi desenvolvido para: 


• Impactar a conta de lucros e perdas por meio de melhorias de produtividade e qualidade
• Aumentar a vantagem competitiva, garantindo a satisfação e fidelização do cliente, e mudar a cultura organizacional, melhorando a eficiência e a motivação 
• Assegurar que a organização do nosso cliente se apropriará dos novos sistemas 
• Instalar um sistema contínuo de gestão de mudança e melhoria de processos

 

Realizamos melhorias de produtividade qualificadas, sempre nos utilizando de nossas três principais disciplinas:   

• Melhoria de processos 
• Gestão de pessoas (treinamento comportamental e coaching) 
• Gestão de projetos

Identificamos oportunidades e potenciais de melhoria, através de uma análise completa. Um plano de melhoria detalhado, a ser implementado posteriormente pelos nossos especialistas, é apresentado no relatório final.   

Durante o implementação, nossos consultores especializados estarão focados em:     

• Coaching presencial 
• Configuração de sistemas de planos de ação 
• Sistemas de gestão 
• Treinamento dos gestores 
• Processos de reengenharia 
• Gestão de mudança   

acompanhamento permitirá o alcance de resultados consistentes, melhorias adicionais e continuidade. A avaliação dos resultados e a adoção de medidas de melhoria garantem a consolidação das melhorias conseguidas no longo prazo.  

 

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