Exemplos de soluções:

Indústria Pesada

O Desafio 
Uma mudança drástica na alta gestão da empresa demandava uma nova forma de fazer negócios. Era preciso repensar as estratégias, rentabilizar a planta e garantir transparência. Mais importante que a necessidade de alcançar esses objetivos com rapidez era que fossem aceitos em todos os níveis da  organização. 

O Projeto 

Uma análise detalhada da operação foi realizada visando a identificação das deficiências e suas causas-raíz. Em seguida, um plano de projeto detalhado foi criado junto às partes interessadas para resolver as deficiências identificadas. Durante o trabalho, a organização da planta foi otimizada, funções e responsabilidades definidas com precisão, uma gestão meticulosa de resíduos/materiais foi implementada, e um sistema de gestão operacional que exigia previsão/planejamento/acompanhamento/ emissão de relatórios foi desenvolvido e implementado. A alta e média gerencia foram treinadas na utilização do novo sistema e obteve-se resultados operacionais e financeiros positivos. 

Os resultados: 

23% de aumento da produtividade 
25% de redução no consumo de materiais